Управление операциями

Текст OHSAS 18001 Организация должна установить те производственные и иные виды деятельности, связанные с идентифицированной опасностью(ями), по отношению к которым необходимо применять меры управления для менеджмента риска(ов), относящегося к ОЗиОБТ. Это должно включать в себя менеджмент изменений (см. 4.3.1). Для таких производственных и иных видов деятельности организация должна внедрить и поддерживать в актуальном состоянии: а) меры управления производственной и иной деятельностью, приемлемые для организации и ее видов деятельности; организация должна включить эти меры управления в свою систему менеджмента ОЗиОБТ; б) меры управления, относящиеся к закупленным товарам, оборудованию и услугам; в) меры управления, относящиеся к подрядчикам и другим посетителям зоны выполнения работ; г Управление операциями) документированные процедуры для тех случаев, когда их отсутствие может вести к отклонениям от политики и целей в области ОЗиОБТ; д) критерии приемлемости деятельности для тех случаев, когда их отсутствие может вести к отклонениям от политики и целей в области ОЗиОБТ.

Общие положения

После того, как организация обрела понимание своих опасностей в области ОЗиОБТ (см. 4.3.1), ей следует внедрить меры управления ее операциями, которые необходимы, чтобы осуществлять менеджмент связанных с ними рисков и обеспечить соответствие применимым правовым и другим требованиям в области ОЗиОБТ. Главной целью мер по управлению операциями с точки зрения ОЗиОБТ является осуществление менеджмента рисков в области Управление операциями ОЗиОБТ в целях реализации заявленной политики в области ОЗиОБТ.

При разработке и внедрении мер управления операциями следует учесть:

- политику и цели в области ОЗиОБТ;

- результаты деятельности по выявлению опасностей, оценке рисков, оцениванию имеющихся мер управления и определению новых мер управления (см. 4.3.1);

- менеджмент изменений в процессах (см. 4.3.1.5);

- внутренние требования (например: к материалам, оборудованию, расположению установок);

- информацию о применяемых производственных процедурах;

- правовые, а также другие требования, с которыми организация соглашается (см. 4.3.2);

- меры управления цепочками поставок, относящиеся к закупаемой продукции, оборудованию и услугами;

- информацию, получаемую от сотрудников в ходе привлечения их к деятельности в области ОЗиОБТ, а также в ходе обсуждений (см. 4.4.3);

- характер Управление операциями и объем задач, которые будут выполняться подрядчиками или другими внешними лицами;

- порядок допуска в зону выполнения работ посетителей, персонала поставщиков, персонала внешних сервисных служб и т.д.

При разработке мер управления операциями приоритет следует отдавать тем из них, которые обладают наибольшим потенциалом по предупреждению травм и ухудшения состояния здоровья в соответствии с уровнями иерархии этих мер, а именно: начинать следует с мер по перепроектированию оборудования или процессов в целях исключения или снижения опасностей, улучшения систем блокировок и предупреждения для исключения появления опасности, улучшения административных процедур и подготовленности персонала для снижения частоты и продолжительности опасного воздействия в тех случаях, когда меры Управление операциями по управлению имеющейся опасностью неадекватны. Применение средств индивидуальной защиты (СИЗ) для снижения тяжести возможных травм или ухудшения состояния здоровья (см. 4.3.1.6) должно быть на последнем месте.



Меры по управлению операциями необходимо внедрить, на постоянной основе проводить их оценку (см. 4.3.1.8) в целях подтверждения их результативности и интегрировать в систему менеджмента ОЗиОБТ.


documentaelzshl.html
documentaelzzrt.html
documentaemahcb.html
documentaemaomj.html
documentaemavwr.html
Документ Управление операциями